社内から『急ぎでバナー作って』『今日中にLP修正して』…割り込みタスクで予定が崩壊。本来やるべきリニューアル案件が全然進まない

今月のタスク計画では新しいLPのリニューアル（1ヶ月予定）が最優先だったが、営業から毎日『今週中にバナー作ってほしい』『明日のウェビナー用にスライド作って』という割り込みが5件。リニューアルに当てる予定だった12時間が、割り込みバナーで消費され、計画は大幅に遅延。9月末が納期のリニューアルは今10月で『来月では…』と営業に相談せざるを得ない状態。『定型的なバナーくらいテンプレートで対応できないの』と営業は言うが、『毎回条件が微妙に違う』『微調整が必要』と作業が止まらない。